1月31日，公司下發(fā)了《深入開展“以盈利為核心為導向”大討論活動工作方案》，以扎實推進降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益工作。大討論活動將在2月份全面開展。

活動要求，要圍繞以盈利為中心，進一步解放思想，堅定不移落實公司重點工作安排，降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、提效率、增效益，踔厲奮發(fā)，苦練內(nèi)功，實現(xiàn)“上半年盈利、爭取一季度盈利”目標。

活動要求，要有敢于戰(zhàn)斗，敢于勝利的信心。“企業(yè)不盈利就沒有尊嚴”，公司各部門和廣大干部職工要進一步增強責任擔當意識，堅定信心，圍繞2023年高端產(chǎn)品認證和增量、提售價、提質(zhì)量、降成本重點工作開展大討論。

活動要求，目標要明確、措施要明確。按照《2023年石鋼京誠公司落實集團會議精神重點工作分解》，有指標的單位必須明確盈利指標，明確措施；沒有指標的單位，要提高工作效率和效能，深入一線做好支撐、保障和服務(wù)，人力資源部、效能監(jiān)察中心負責測評。

活動要求，領(lǐng)導干部要躬身入局，現(xiàn)地現(xiàn)物參與其中，廣泛征集廣大職工意見建議，發(fā)揮“智慧在民間”，集全體職工的智慧，凝聚成盈利的動力。

活動要求，發(fā)揚以奮斗者為榮，充分調(diào)動青年骨干、大學生的積極性，主動請纓“攻山頭”，千方百計尋找方法，完成攻關(guān)指標，助力公司盡快盈利。

大討論活動將分“征集意見建議、問題整理分解落實、督查評選”三個階段落實。